Bagaimana Mengelola Kinerja Supplier secara Efektif demi Menghemat Biaya, Menghindari Resiko, Meningkatkan Operasi dan Berkembang di Lingkungan Bisnis Masa Kini.

Tujuan Pelatihan

• Memberikan pemahaman bagaimana hubungan antara pengelolaan penilaian supplier dengan tujuan perusahaan
• Memahami bagaimana teknik dan aplikasi dalam perencanaan, perancangan dan pengimplementasian penilaian kinerja supplier
• Bagaimana memanfaatkan aplikasi penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier
• Memahami aplikasi supplier certification

Siapa yang Menjadi Peserta?

• Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.

Pokok-Pokok Bahasan

1. Supplier Performance dari sisi Business Strategies
   •    Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
   •    Memahami pengaruhnya terhadap posisi tawar-menawar dengan perusahaan
   •    Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
2. Designing an Effective Supplier Evaluation System
   •    Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
   •    Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan  Organizational Strategies
   •    Memahami model Supplier Performance Measurement
3. The Use of Cost-Based Measurement Systems
   •    Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
   •    Memahami konsep “soft cost”
   •    Mengkuantifikasikan kinerja supplier
4. Defining Other Methods of Supplier Evaluation
5. Linking Metrics to Supplier Classification
   •    Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
   •    Memahami model dalam Rating Suppliers
   •    Keunggulan aplikasi Supplier Classification
6. Supplier Certification
   •    Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
   •    Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
   •    Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
7. Conducting Supplier Performance Reviews
   •    Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
   •    Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
   •    Strategi dalam mengubah supplier behavior
8. Outsourcing Supplier Performance Management
   •    Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
   •    Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
9. Discuss How an Outsourced Supplier Measurement System Might Be Linked to Internal Data

Related Topics:
BP-701»Effective Global Procurement
BP-707»Purchasing and Supply Management
BP-704»Fundamentals of Purchasing for New Buyer
BP-711»Profitable Purchasing Strategy and Best Practices

Informasi & Registrasi:

• Untuk keterangan selengkapnya (termasuk biaya dan jadwal pelaksanaan) silahkan dilihat di <Managing Supplier Performance> atau BePRO-seminar708.Pdf.
• Untuk pendaftaran silahkan download Registration Information dan kirim kembali via email atau fax setelah diisi dengan lengkap.
• Anda juga dapat menghubungi langsung penyelenggaranya melalui Tel: 021-5228081, 021-3239-3959 Fax: 021-5207195 atau Email: beproseminars<at>gmail.com